北京壹人壹本信息科技有限公司ceo兼董事长杜国楹先生于北京时间2013年3月7日14：00-15：00做客中关村在线《风云对话》栏目。访谈期间，杜国楹先生与总编承健、万名zol网友就的特点和定位进行深入的讨论，同时还与大家分享了壹人壹本的战略理念。此外，针对在不久之前“13.68亿4倍溢价 同方全资收购壹人壹本”这一热点新闻事件也向我们进行了剖析。
专访杜国楹先生
在采访过程中，主持人向杜国楹先生提问道，现在的用户是70为主，向80渗透，未来80后成为主流的时候，e人e本是不是需要改变产品来适应他们的需求呢？
对此杜国楹先生回答到：越年轻的人群娱乐的需求胜过对工作的需求，我们用这支笔做什么，如果未来的还带键盘，那不叫平板，叫笔记本。真正的平板是没有键盘的，在高度移动的情景中还带一个键盘，这不叫平板。所以消费者今天看到的表象是e人e本的原笔迹，我们要做的是在平板时代如何在上高效率的生产，于是大家看到了原笔迹。e人e本在平板电脑上的生产效能和生产能力是在所有平板上是最好的，如何变成未来平板的主流的生产方式，还需要时间，我们努力的做。所以我认为平板就是没有键盘的，这支笔就是要替代键盘的，只是笔的初级阶段对键盘的替代还没有做好，不代表未来不可以做好，未来用平板无论是80后还是90后，需要生产内容了，e人e本是最好的选择。
专访杜国楹先生
随即主持人又问道，称京东商城等电商上e人e本的反馈还是十分不错的，跟其他平板电脑产品对比，绝不输于，做工和体验上非常的出色。作为一个卓越的产品公司，我相信e人e本绝不会只有平板电脑这一个产品，我们策划的时候也有很多的网友问，e人e本会不会进入手机市场，什么时候进入？
对于这个问题杜国楹先生答道：在我们内部手机的呼声从2010年就开始了，为什么到今天大家看不到e人e本的手机，我有一个很重要的理念，就是专注。我们做一件事情没有做好的时候，做第二件事情，两件事情都会打折扣，都不一定做的好。就像大家看到过去的历史，几乎一年出一款产品，我们集中所有的资源想做好一款产品，如果这款产品只能做60分，大家需要有更低价格，更快的推出产品，把一款产品变成两款三款的时候，一定做不到60分，资源是有限的，我们立志于要做精品，无论是硬件的细节还是用户的体验细节，都要尽我们的能力做好。
手机虽然有呼声，无论是渠道还是公司，我认为做的还不足够好，因为手机是更大的用户，更大的市场，有更大的机会，为什么只有我们有机会，我们什么时候做？把平板做好，做到我们基本可以满意的时候，我们可以稍微送一口气，腾出资源做另外一件事的时候做手机。
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